Controlling
Der Schlüssel zum Projekterfolg
Dechange A. (2020) Projektcontrolling. In: Projektmanagement – Schnell erfasst. Wirtschaft – Schnell erfasst. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
- misst und analysiert den Projektfortschritt
- entdeckt Abweichungen vom Projektfortschritt, die aus Fehlern in Planung und/oder Umsetzung resultieren
- Abweichungen erfordern Steuerungsmaßnahmen wie z.B. Change Requests, die in einem Änderungsantrag zur Wahrung der Transparenz schriftlich festgehalten werden sollten.
- Im Projektcontrolling gibt es unterschiedliche Instrumente, die neben zeitlichen Aspekten auch die Kosten und die Qualität des Projekts untersuchen. Daneben sollten auch soziale Aspekte wie die Stimmung im Projektteam beleuchtet werden.
- Beispiele hierfür wären u.a. die Fortschritts- oder Meilensteintrendanalyse, das Earned Value Management und das soziale Controlling über Smileys.
Quelle der Grafiken:
Dechange A. (2020) Projektcontrolling. In: Projektmanagement - Schnell erfasst. Wirtschaft - Schnell erfasst. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg